技術力強化
これは富士ゼロックスの技術人材育成システムをベースとした『技術人材育成強化を支援するためのモデル』です。
このモデルのパーツの一つひとつは、お客さまが技術力強化を進める上で必要な要素であると共に、私どもがお客さまの技術力強化をご支援させていただくときのモデルコンセプトだとも言えます。
技術力強化推進に向けて、まず「ゴール設定」のプロセスでは、事業課題・部門課題を明確にし、技術人材戦略を立案し、育成課題の優先順位付けと具体策を明示します。次の「育成モデルの明確化」のプロセスでは、スキル標準を開発し、育成スキルと保有スキルを明確にし、現状のギャップを分析します。次の「育成システムの企画・実行・活用・定着」プロセスでは、スキル開発を実行するための研修ロードマップの構築と研修コースを整備します。また、目指すべきプロフェッショナル像を明確にし、いくつかのキャリアパスを立案します。最後に「ゴール達成度把握」のプロセスでは、各種施策のレビューと効果測定を実施し、さらなる強化スキルを明確にしていきます。
これらの育成モデルを推進していく上では、インフラとして、スキルアセスメントシステムや研修管理システムなどＩＴを活用した施策を展開することも必要です。
富士ゼロックス総合教育研究所では、富士ゼロックスで生まれた実践型研修からグローバルスタンダードな研修まで幅広く提供しています。
特に管理技術やビジネススキル・パーソナルスキルの能力カテゴリーでは、新人から管理者までの幅広い層に対応するよう多くの研修メニューを揃えています。
詳細は下記研修コース群を参照して下さい。
プロジェクトマネジメント研修コース群 ビジネススキル研修コース群
次に富士ゼロックスで生まれた実践型研修をご紹介します。
富士ゼロックス発・品質工学研修（コロボ君）
富士ゼロックスの技術研修から生まれた品質工学を実践的に学ぶ研修をご紹介します。品質工学を熟知したコンサルタント陣が人材育成から現場コンサルまでを支援します。
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富士ゼロックス発・問題解決研修（ストロー橋）
富士ゼロックスの技術研修から生まれた問題解決力を実践的に強化する研修をご紹介します。環境変化を敏感に感じ取り解決すべき問題を自ら発見し、解決に向けてチームをリードできる人材を育成します。
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