プロジェクトマネジメント力強化

プロジェクトマネジメント組織力強化

サービスの特長

プロトタイププロジェクト
お客さまで実際に行なわれているリアル・プロジェクトにコンサルタントを派遣し、お客さま独自のプロジェクトマネジメントの「原型(プロトタイプ)」を、お客さまと協業で構築します。
PM成熟度アセスメント
組織としてのプロジェクトマネジメントの成熟度をアセスメントし、現状把握と将来的な改善の方向性を明らかにします。対象組織の規模や調査内容によって、3つの手法をご用意しています。

PM人材育成ソリューション
人材育成の土台として、お客さまの組織独自の「PMコンピテンシーモデル」を構築します。 これに基づき、コースの企画・設計から開発・実施・フォロー・効果測定まで、一貫したサービスをご提供します。
PMスキルアセスメント(120問/2時間のWebアセスメント)
コンピテンシーモデルに対し、実際の人材のスキルレベルはどうか、アセスメントを実施し、「強み」と「弱み」を把握することによって、今後の育成方針の策定をご支援いたします。

サービス導入の効果

プロジェクトマネジメントのあり方は、組織によって異なります。お客さまの状況に合わせたコンサルティングやオリジナルコースによるトレーニングにより、ビジネスの成功を見すえた独自のプロジェクトマネジメント環境構築が可能となります。 お客さまの実情に即した内容ですので、組織内で垂直展開・水平展開することができ、プロトタイプをベースに拡大していくことが可能です。

サービス体系

コンサルティング Webアセスメント

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