
調査1

調査2
ほぼ95%近くの人が自社の明確なビジネス目標に加え、それを達成するために自分ができることを意識していない。
また、ハーバードビジネスレビューによると社員の行動の37%が全体のビジネス戦略と合っていないという調査結果が出ている。
- Success Factors, HR Insider Series, 2007
プロジェクトマネジャー経験の浅い人のスキル内訳は、約95%がテクニカル、残りの5%がコミュニケーション、プレゼンテーション、そしてメンタリングなどの“ビジネススキル”となっている。
けれども、プロジェクトマネジャーのキャリアが進むにつれ、このバランスは変化し、最終的にはほぼ50/50になる。
- PMI®'s Career Track, 2006
テクニカル、またはプロフェッショナルな次の職種の人 - プロジェクトマネジャーとチームリーダー - IT プロフェショナル - ビジネスアナリスト - プログラムマネジャー - プロジェクトチームメンバー、スペシャリストとコーディネーター - エンジニア、科学者など専門知識を有する職業に就いている人 - コントラクトマネジャーとアドミニストレーター 自身が持っているテクニカルな専門知識をより活用するために、自身のソフトスキルを伸ばす必要のある人 マネジメント職にこれからつく人、またはすでについている人

体系的なビジネススキル強化コース
プロフェッショナルやスペシャリストに向けた、ビジネス環境に適合する能力の強化をベースに、コミュニケーション、問題解決、コーチングとメンタリング、ファイナンシャル、チェンジエージェントなどの体系的な強化コースをご提供いたします。
PDUの付与
ビジネススキル強化コースにおいても、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)を取得できます。
※公開コースとお客さまの組織内コースのいずれもご利用できます。
自社内のプロフェッショナルやスペシャリストが、
自分の抱えているプロジェクトと仕事を会社の戦略にリンクできるようになる 効果的にコミュニケーションできるようになる 論理的・構造的思考法で思考することができるようになる 正しい問題を解決することができるようになる 他の人の能力育成ができるようになる 組織の中で財務情報どのように利用されているかを理解できるようになる チェンジ・エージェントを意識した行動を取れるようになる