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トラブルチームの活性術・遠隔地とのコミュニケーション

チームメンバーが遠隔地にいるプロジェクトではチームをまとめていく難易度が高くなります。なぜなら、メンバーのモチベーションや状況が見えづらい、チームとしての一体感が醸成できない、進捗が遅れていることに気づかない、などの困難が想定されるためです。プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか?
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような状況をマネジメントするうえで必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特長にしています。
本コースでは、遠隔地にいるメンバーとも、グループ内の結束と個人のコミットメントを高めるコミュニケーションを行い、人材の多様性と地理的な制約を越えて仕事を進めていくためのスキルを学びます。

対象者

プロジェクトに従事しているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー PMP資格取得・資格維持を目指す方

内容

概要

日数 1日間(標準)
最適人数 15名
ITSS対応レベル -
実施形態

特長

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タイトル 開催日時

プロジェクトマネジメント力強化

トラブルチームの活性術◆遠隔地とのコミュニケーション

54,000円(税込)

 東京会場  2018-08-22(水)~2018-08-22(水)  ◎余裕あり
 東京会場  2018-12-17(月)~2018-12-17(月)  ◎余裕あり

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