ホームコンサルティング・研修サービス > プロジェクトマネジメント > プロジェクトを推進する効果的ミーティング研修

プロジェクトを推進する効果的ミーティング研修

「プロジェクト・マネジャーの業務の90%は、コミュニケーションを取ることである。」と言われています。これには文書によるコミュニケーションも含まれますが、スキルや経験によって大きく振る舞いが変わるのは、口頭によるコミュニケーションであり、複数のステークホルダーが集まるミーティングであると考えます。プロジェクト全体の推進をより円滑にするために、ミーティングを効果的に進めるための知識・スキルについて、演習を通じて実践的に身につけることを目的としたコースになっています。1対1のコミュニケーションや、文書を通じたコミュニケーションとは違う、ミーティングの運営について学習したい全ての方へお勧めいたします。


(PDU16.0/ITC認定学習時間16時間)

対象者

内容

<1日目>
PMにとってミーティングとは
 -プロジェクトにおけるミーティングの意義
 -コミュニケーション・マネジメントとミーティング
 -対話とは
 -チームとは
 -ファシリテーションとは
 -演習:ミーティングの問題点の洗い出し
 -演習:ミーティング実習1、2

<2日目>
 -ファシリテーションのステップ
 -PMとしての関わり
 -意欲を引き出すメカニズム
 -演習:ミーティング実習1、2、3

効果

概要

日数 2日間(標準)
最適人数 15名
ITSS対応レベル レベル3~4
実施形態

関連するプログラム

関連する公開セミナー

タイトル 開催日時

プロジェクトマネジメント力強化

プロジェクトを推進する効果的ミーティング研修

108,000円/人(税抜価格100,000円)

 東京会場  2018-02-01(木)~2018-02-02(金)  ◎余裕あり
 東京会場  2018-09-25(火)~2018-09-26(水)  ◎余裕あり
 東京会場  2019-02-25(月)~2019-02-26(火)  ◎余裕あり

お問い合わせ

サービスの内容や、サービスに関するご相談、お見積りなど
お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせ

お問い合わせ