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プロジェクト・メンバーのパフォーマンス向上のためのコーチング

自分のコーチングスタイルを分析して、どう活用するかを学ぶとともにコーチング力、メンタリング力の質、効率、効果の向上を目指す行動モデルの適用方法を習得します。ケーススタディや演習を通じて、適材適所の配置方法に加え、仕事の結果に対する測定方法を学習し、パフォーマンスの向上や維持のためのフィードバック方法を学習します。

本コースは、TwentyEighty Strategy Execution社の「Coaching & Mentoring for Improved Performance」コースに該当します。


PDU16.0 / ITC認定学習時間 16時間

対象者

テクニカルまたはプロフェッショナルな方
(技術者、プロジェクトマネジャー、エンジニアなど)

内容

<1日目>

<2日目>

効果

概要

日数 2日間(標準)
最適人数 15名
学習方法
  • テキスト学習
  • ディスカッション
  • ケーススタディ
  • 演習
実施形態

特長

PMに求められる判断力強化と問題解決 ファイナンシャルマネジメント プロジェクト・メンバーのパフォーマンス向上のためのコーチング PMに求められるビジネス思考 PMに求められる効果的なメッセージ発信

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タイトル 開催日時

プロジェクトマネジメント力強化

プロジェクト・メンバーのパフォーマンス向上のためのコーチング

108,000円/人(税抜価格100,000円)

 東京会場  2018-02-19(月)~2018-02-20(火)  ◎余裕あり
 東京会場  2018-08-29(水)~2018-08-30(木)  ◎余裕あり
 東京会場  2019-02-19(火)~2019-02-20(水)  ◎余裕あり

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