ホーム > サービス > マネジメント力強化・リーダーシップ開発

マネジメント力強化・リーダーシップ開発

マネジメントやリーダーシップの原理原則をふまえ、
力強く成果を生み出すマネジャー・リーダーの育成をご支援いたします。

マネジメント力強化・リーダーシップ開発とは

リーダーとしての役割認識、戦略の立て方、課題解決、メンバーとのコミュニケーションの取り方など多岐にわたるテーマについて、実践的なソリューションを用い、確実な行動変容に導きます。 そして、自社の変革を牽引し、次の世代をつくるリーダーを育成します。

研修メニュー

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (バリューズ)【2日間】

メンバーが夢や誇りを持ち、お客さまへ価値を提供し続けられるような組織づくりの実践的マネジメントを学ぶプログラムです。

マネジャー

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (エンゲージメント)【2日間】

メンバーの意欲を引き出し、自律と成長を支援する考え方や手法を習得するプログラムです。

マネジャー

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファウンデーション)【2日間】

マネジメントの根底にある考え方を学び、マネジャー自身のマネジメントの軸づくりを行うプログラムです。

マネジャー

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファシリテーション)【2日間】

目標達成に向けて、メンバー自らが自律的に行動に移せるチームづくりの考え方や手法を学ぶプログラムです。

マネジャー

成果を生み出す営業マネジメント強化プログラム(MFSPビジョン創出)【2日間】

将来の部門ビジョンを明確にし、メンバーを方向づけるプログラムです。

マネジャー部門長

成果を生み出す営業マネジメント強化プログラム(MFSP戦略マネジメント)【2日間】

部門目標の達成に向けて、戦略シナリオと実施計画を策定するプログラムです。

マネジャー部門長

成果を生み出す営業マネジメント強化プログラム(MFSP方針浸透とコミットメント)【2日間】

部門方針をメンバーへ浸透させ、各人の力と意欲を引き出すプログラムです。

マネジャー部門長

成果を生み出す営業マネジメント強化プログラム(MFSPパフォーマンス・マネジメント)【2日間】

目標達成に向けて、実施計画を振り返り、課題解決に向けての方策を検討するプログラムです。

マネジャー部門長

リーダーシップ強化プログラム(リーダーの資質と基本原則)【1日間】 グローバル対応

成果を創出していける真のリーダーになるために、世界に通用するリーダーとしての基本原則と資質を学びます。

中堅社員マネジャー

リーダーシップ強化プログラム(メンバーの能力を伸ばす)【1日間】グローバル対応

メンバーの能力を伸ばすためのスキルを身につけ、メンバー自らが可能性を広げられるように支援する方法や考え方を習得するプログ…(続きはコチラ

中堅社員マネジャー

リーダーシップ強化プログラム(称賛_よい仕事を認める)【1日間】グローバル対応

期待した成果につながる行動を称賛し、さらに強化するためのスキルを習得するプログラムです。

中堅社員マネジャー

リーダーシップ強化プログラム(戦略を成果につなげる)【2日間】 グローバル対応

リーダーのリーダーとして、直面するさまざまな課題を解決するうえで必要とされる高度なコミュニケーションスキルと、人を動かす…(続きはコチラ

マネジャー部門長

リーダーシップ強化プログラム(仕事を任せ成果を生み出す)【1日間】グローバル対応

メンバーに確実に仕事を任せるための計画や、対人関係スキルおよびフォローアップスキルを習得するプログラムです。

中堅社員マネジャー

リーダーシップ強化プログラム(情報の質を高める聴き方)【1日間】グローバル対応

職場で建設的な関係を築きながら、目標達成のために必要な情報をすばやく入手するためのスキルを習得するプログラムです。

中堅社員マネジャー

リーダーシップ強化プログラム(建設的にフィードバックする)【1日間】 グローバル対応

問題の解決に向き合う/相互尊重、学びの姿勢を貫きながら建設的なフィードバックを与えるスキルを修得します。

中堅社員マネジャー

リーダーシップ強化プログラム(人を動かす話し方)【1日間】グローバル対応

相手の関心を引き、理解を促し、行動を起こしてもらうための話し合いのスキルと進め方を習得する

中堅社員マネジャー

心に残るお客さま体験をつくる組織づくり(ECSファウンデーション)【2日間】

お客さま第一主義のもと、社内・外のお客さまに卓越したサービスを提供するための考え方と実践的なスキルを習得するプログラムで…(続きはコチラ

若手社員中堅社員マネジャー

案件獲得に向けた 営業マネジメント力強化プログラム (PSSマネジャー)【1日間】

忙しい営業マネジャーが限られた時間の中で、案件獲得支援を通じて、メンバーを育成する方法を習得するプログラムです。

マネジャー

コーチングスキル強化プログラム(PSC)【2日間】

コーチングによるセールスの生産性を高め、成長を促すスキルを習得するプログラムです。

マネジャー部門長

コーチングスキルプログラム(DYST)【2日間】

セールスマネジャーがメンバー一人ひとりと強い信頼関係を築き、目標達成を実現する セールスチームの形成方法を習得するプログ…(続きはコチラ

マネジャー部門長

顧客戦略プログラムマネジャー版 (ADSマネジャー)【3日間】

セールスがねらった時期に、ねらったように案件を受注するために、営業マネジャーとしてのコーチングスキルを学ぶプログラムです…(続きはコチラ

マネジャー部門長

戦略実行キャンプ&ミーティング

戦略の語り方、語られ方を変え、実行に向けて助け合うチームをつくるプログラムです。

全社員

リーダーシップ5つの戦略【1日間】(LFRシリーズ)

組織とそれを取り巻く環境の変化を把握し、その中で組織の成果を追及するために必要なリーダーシップ5つの戦略について理解…(続きはコチラ

中堅社員マネジャー

組織前進のためのチーム貢献【1日間】(LFRシリーズ)

組織の重要な目標に対して、チームの役割を整理し、メンバーのコミットメントを強化するためのプロセスを修得するプログラム…(続きはコチラ

中堅社員マネジャー

仕事の優先順位と目標設定【1日間】(LFRシリーズ)

組織目標達成のための優先項目を明確にし、成果を検証できる具体的な目標設定の方法を修得するプログラムです。 …(続きはコチラ

中堅社員マネジャー

目標へのコミットメント【1日間】(LFRシリーズ)

職場のメンバーがあらかじめ組織で決められた目標に対して、主体的に取り組めるようにするプロセスを修得するプログラムです…(続きはコチラ

中堅社員マネジャー

業績レビューの話し合い【1日間】(LFRシリーズ)

業績レビューの際に、メンバーのやる気と個人の生産性、能力を高める話し合いのプロセスを修得するプログラムです。 …(続きはコチラ

中堅社員マネジャー

行動是正の話し合い【1日間】(LFRシリーズ)

問題行動を起こすメンバーの行動を是正し、改善に向けた動機づけを与えるプロセスを修得するプログラムです。 …(続きはコチラ

中堅社員マネジャー

リアルタイム図解プレゼンテーションプログラム【1日間】

お客さまへのプレゼンテーションや社内会議で、話の内容を即興でビジュアル化し、わかりやすく「伝える」「まとめる」スキル…(続きはコチラ

新入社員若手社員中堅社員

サービスの内容や、サービスに関するご相談、お見積りなどお気軽にお問い合わせください。

お問い合わせはこちらをご覧ください。

お問い合わせ