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PMマスターズ ◆プロジェクト計画立案と見積技法

本プログラムは、オリジナル教材と実践的なケーススタディを通じて、各種の見積技法とプロジェクト計画立案方法の手順を体系的に理解することをめざします。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2017-12-07(木) ~ 2017-12-08(金) ◎余裕あり
東京会場 2018-07-17(火) ~ 2018-07-18(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-12-13(木) ~ 2018-12-14(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◇IT関連のプロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
◇IT営業、ITコンサルタント、ユーザー企業内でIT調達に関わる方
内容 <1日目>
・プロジェクトマネジメントと見積り
・見積りの重要性とポイント
・見積りプロセス
・ソフトウェア開発における見積技法
 −類推法/デルファイ法/WBS法
 −標準値法/係数モデル/FP法ほか
・演習:汎用機系見積り(標準値法など)
・演習:規模、工数、期間の見積り
(演習はExcelシートを活用したケーススタディ中心)

<2日目>
・モデルを活用した工数と期間の見積技法
 −COCOMOⅡモデル、CoBRA法ほか
 −リスク分析結果の見積りへの反映
・プロジェクト基本計画作成
 −要員投入計画とレベリング(山積み/山崩し)
 −スケジュール作成、コスト見積りとコストベースライン
・エンハンス(改良開発)プロジェクトの見積り
・現場の工夫事例
・演習:リスク分析と見積り(CoBRA法ほか)
・演習:Web系システムの見積り(COCOMOⅡほか)
・演習:クライアントサーバー系システムの見積り(FP法ほか)
・演習:基盤系工数見積り
・演習:規模、工数、要員投入、期間、コスト見積り
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:16.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。

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