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PMマスターズ ◆実例に学ぶプロジェクトマネジメント

ソフトウェア開発の失敗プロジェクト、成功プロジェクトの事例をケーススタディとして、プロジェクトを成功させる為には何を行うべきかを討論し、現場で活用できるプロジェクトマネジメントのノウハウを学びます。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-02-13(火) ~ 2018-02-14(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-08-21(火) ~ 2018-08-22(水) ◎余裕あり
東京会場 2019-02-19(火) ~ 2019-02-20(水) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆アドバンスコース(上級編) ◇ソフトウェアプロジェクトのサブリーダ〜中堅リーダ◇PMP(R)資格取得者
内容 <1日目>
・失敗プロジェクトの分析
−実例1の説明
−演習:問題点の洗い出し
−演習:原因・対策の検討
−演習:教訓の検討

<2日目>
・成功プロジェクトの分析
−実例2の説明
−演習:お客様予算と提案金額のギャップフィル
−演習:リスク対策
−演習:マルチベンダー開発の対策検討
−演習:遠隔地のお客様とのコミュニケーションマネジメントの検討
−演習:若手SEの育成
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:4.50ポイント、リーダーシップ:4.50ポイント、ストラテジック:7.00ポイント」です。

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