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PMマスターズ ◆要求マネジメント(旧:スコープマネジメント)

プロジェクト・スコープの基礎となり、スコープ変更の要因ともなる要求を適切にマネジメントする要求マネジメント・プロセスについて、主な手法を実践的に学習します。ステークホルダーとの関係性構築を含め、要求定義から変更管理、成果物テスト、終結に至るプロセスに則って、要求に関する諸問題に着実に対処できるようにします。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2017-12-20(水) ~ 2017-12-21(木) ◎余裕あり
東京会場 2018-06-25(月) ~ 2018-06-26(火) ◎余裕あり
東京会場 2018-12-20(木) ~ 2018-12-21(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆アドバンスコース(上級編)
◇プロジェクト・マネジャーおよびリーダー、顧客窓口・ニーズ分析担当者など
内容 <1日目>
・プロジェクトに影響を及ぼす要求の諸要素
−要求事項とは/要求/リスクを識別するためのツールと方法
・要求マネジメント・プロセス
−要求マネジメント・プロセス確立手順
・ステークホルダーと要求
−ステークホルダー分析/コミュニケーション計画
・要求識別
−機能的要求事項とは/大前提的要求事項とは

<2日目>
・要求抽出
−インタビュー/ビジネス・プロセス分析
・分析、レビュー、承認
−ベースライン策定プロセス/要求事項の文書化技法
・要求変更管理
−要求変更管理プロセス/影響分析のツールと技法
・要素成果物テスト
−テスト計画の策定と実施
・要求プロセス終結
−終結のための文書化
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:8.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

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