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トラブルチームの活性術◆難しいメンバーを動かす

トラブルチームには必ず難しいメンバーがいてチームに悪影響を与えています。例えば、トラブルや不具合を報告しない、自分のことばかりで周囲への配慮が足りない、モチベーションが感じられない、指示待ちになっている、…等々。このようなとき、プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか? 
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような難しいメンバーをマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは特に、難しいメンバーに現在の問題や、将来起こるかもしれない問題に気づかせたり、逆に期待した成果につながる行動を称賛することで、その人の本来の力を引き出し、チームのパフォーマンスを向上させ、プロジェクトの成功に繋げます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

日数 通い1日間
開催日 東京会場 2018-12-10(月) ◎余裕あり
東京会場 2019-03-20(水) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 54,000円(税込)
会場 東京会場(MAP)
定員 15名
対象者 ◆プロジェクトに従事しているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー
◇PMP資格取得・資格維持を目指す方
内容 ・目的/学習の進め方/学習成果
・マイケース演習/ビデオ事例
・現状実践度チェック
・問題に気づかせるフィードバックのキーアクション
・グループ演習/マイケースロールプレイ
・アクションプラン
・よい仕事を認める効果/できない理由
・よい仕事を認めるキーアクション/アイデア/ビデオ事例
・アクションプラン
取得ポイント ・米国PMI(R) 認定コースに認定されており、PMP(R) 資格更新に必要なポイント(8PDU)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:8.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。

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