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プロジェクトを推進する効果的ミーティング研修

「プロジェクト・マネジャーの業務の90%は、コミュニケーションを取ることである。」と言われています。これには文書によるコミュニケーションも含まれますが、スキルや経験によって大きく振る舞いが変わるのは、口頭によるコミュニケーションであり、複数のステークホルダーが集まるミーティングであると考えます。プロジェクト全体の推進をより円滑にするために、ミーティングを効果的に進めるための知識・スキルについて、演習を通じて実践的に身につけることを目的としたコースになっています。1対1のコミュニケーションや、文書を通じたコミュニケーションとは違う、ミーティングの運営について学習したい全ての方へお勧めいたします。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-02-01(木) ~ 2018-02-02(金) ◎余裕あり
東京会場 2018-09-25(火) ~ 2018-09-26(水) ◎余裕あり
東京会場 2019-02-25(月) ~ 2019-02-26(火) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◇プロジェクトの打ち合わせをリードする方
◇今後、プロジェクトの打ち合わせをリードする予定のある方
内容 <1日目>
・PMにとってミーティングとは
−プロジェクトにおけるミーティングの意義
−コミュニケーション・マネジメントとミーティング
−対話とは
−チームとは
−ファシリテーションとは
−演習:ミーティングの問題点の洗い出し
−演習:ミーティング実習1、2
<2日目>
−ファシリテーションのステップ
−PMとしての関わり
−意欲を引き出すメカニズム
−演習:ミーティング実習1、2、3
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:16.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。

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