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PMマスターズ ◆プロジェクト・マネジャーのためのネゴシエーションスキル

プロジェクト・マネジャーとして対人関係を強化する「コミュニケーション能力」はすべてのプロジェクトの成功に不可欠です。その中でも特に重要なコンフリクトの解消や合意形成するネゴシエーション力の知識とスキルを学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-03-19(月) ~ 2018-03-20(火) ◎余裕あり
東京会場 2018-07-23(月) ~ 2018-07-24(火) ◎余裕あり
東京会場 2018-11-13(火) ~ 2018-11-14(水) ◎余裕あり
東京会場 2019-03-14(木) ~ 2019-03-15(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆コアコース(応用編)
◇プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補
内容 <1日目>
・プロジェクトにおける交渉
−交渉の定義/交渉とプロジェクトマネジメント
−演習:交渉と3つの制約事項/競合的交渉アプローチ
・交渉とプロジェクト・ライフサイクル
−演習:行動分析(MBTI)
−演習:MBTIの4段階評価/タイプ分析
−演習:プロジェクト・ライフサイクルにおける交渉

<2日目>
・協調的交渉
−演習:協調的交渉と競争的交渉
−演習:要求事項を交渉する
・複雑な交渉
−複数相手が関与する交渉/合意を阻害する障害の排除
−演習:複雑な交渉
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:16.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

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