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PMマスターズ ◆営業の視点から見るプロジェクトマネジメント

プロジェクトに関わる営業がエンジニアとプロジェクトマネジメントの共通言語や意識を持つために、PMBOK(R)に基づくプロジェクトやプロジェクトマネジメントの基本概念を学び、用いるツールおよび技法の理解を図るプログラムです。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2017-12-13(水) ~ 2017-12-14(木) ◎余裕あり
東京会場 2018-08-07(火) ~ 2018-08-08(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-12-13(木) ~ 2018-12-14(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆コアコース(基礎編)
◇あらゆるタイプのプロジェクトに関わる営業職、またはセールスエンンジニア職の方
◇PMP(R)資格取得者またはPMP(R)資格取得をめざす方
内容 <1日目>
・プロジェクトマネジメント概論
・プロジェクト立ち上げ
・プロジェクト計画-1
−スコープ計画/WBS/積算/スケジューリング/コスト計画
・演習:ステークホルダーの洗い出し
・演習:プロジェクトチームの組織
・演習:マーケティングイベントのWBS作成
・演習:スケジュール計画作成

<2日目>
・プロジェクト計画-2
−リソース計画/リスク計画/調達計画/コミュニケーション計画/調達計画
・プロジェクトの実行とコントロール
−ベースライン/変更管理/進捗モニタリング/EV
・プロジェクトの完了
・演習:リスクマネジメント計画作成
・演習:EV計算
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:14.00ポイント、リーダーシップ:2.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。

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