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PMマスターズ ◆マネージング・プロジェクト

世界のグローバルスタンダードであるPMBOK(R)の体系に基づき、プロジェクトにおける計画立案を中心に、プロジェクトマネジメントの進め方の基本知識とスキルを学習します。ケーススタディや演習を多く用いた受講者参加型の研修を通じて、学んだ知識の確認と実践力の強化を図り、現場ですぐに活用できます。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-02-07(水) ~ 2018-02-08(木) ◎余裕あり
神戸会場 2018-03-08(木) ~ 2018-03-09(金) ◎余裕あり
東京会場 2018-04-19(木) ~ 2018-04-20(金) ◎余裕あり
東京会場 2018-06-12(火) ~ 2018-06-13(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-09-11(火) ~ 2018-09-12(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-11-06(火) ~ 2018-11-07(水) ◎余裕あり
東京会場 2019-02-07(木) ~ 2019-02-08(金) ◎余裕あり
神戸会場 2019-03-07(木) ~ 2019-03-08(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
神戸会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆コアコース(基礎編)
◇プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
◇PMP(R)、ITコーディネータの資格取得者
内容 <1日目>
・プロジェクトマネジメント概論
・プロジェクト立ち上げ
・プロジェクト計画-1
−スコープ計画/WBS/積算/スケジューリング/コスト計画
・演習:成功基準の策定
・演習:WBS策定
・演習:スケジュール策定

<2日目>
・プロジェクト計画-2
−リソース計画/リスク計画/調達計画/コミュニケーション計画/調達計画
・プロジェクトの実行とコントロール
−ベースライン/変更管理/進捗モニタリング/EV
・プロジェクトの完了
・演習:ベースライン策定
・演習:プロジェクトの進捗評価と報告書作成
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:14.00ポイント、リーダーシップ:2.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

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