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PMに求められるビジネス思考

ビジネス遂行上に必要不可欠な4つのマインドセットモデル(戦略的視点、オペレーショナルな視点、個人の視点、対人関係の視点)を学習し、専門的な知識や個人としてのポテンシャルを最適化する基礎、ビジネスでの洞察力・コミュニケーションの質と影響力を向上させる基礎を修得します。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。

本コースは、TwentyEighty Strategy Execution社の「Establishing Business Mindset」コースに該当します。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-02-13(火) ~ 2018-02-14(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-08-27(月) ~ 2018-08-28(火) ◎余裕あり
東京会場 2019-02-21(木) ~ 2019-02-22(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆プロフェッショナルまたはスペシャリストの方(プロジェクトマネジャー、ビジネスアナリスト、エンジニアなど)
内容 <1日目>
・ESIマインドセットモデル
−戦略の視点、オペレーションの視点、対人関係の視点、個人の視点、ダイナミックモデル
・戦略の視点
−戦略の改装/ビジョン・ミッション・戦略・ゴールの決定
・オペレーションの視点
−ESIオペレーショナル・フレームワーク

<2日目>
・オペレーションの視点−2
−ESIオペレーショナル・フレームワーク/変更プロセス/ギャップ分析
・対人関係の視点
−ハイ・インパクト・コミュニケーション/TOREOA
−コーチングとメンタリング
−トーマス・キルマンのコンフリクトモード・インストゥルメント
・個人の視点
−組織環境と文化/ビジネス・マナー/クリティカル・シンキング
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:9.00ポイント、ストラテジック:7.00ポイント」です。

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