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PMマスターズ ◆契約・調達マネジメント

要求事項策定から終結まで、契約の全フェーズの概要に関する知識、また契約・調達に関わるプロジェクトマネジャーとしての役割と責任について学習します。また、実際に契約や交渉を行う上で有効なアクション策や戦術についても学びます。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-03-05(月) ~ 2018-03-06(火) ◎余裕あり
東京会場 2018-06-05(火) ~ 2018-06-06(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-10-15(月) ~ 2018-10-16(火) ◎余裕あり
東京会場 2019-03-12(火) ~ 2019-03-13(水) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆コアコース(応用編)
◇プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
◇PMP(R)の資格取得者
内容 <1日目>
・契約マネジメント・プロセス
−契約の定義/契約マネジメントの5P
・チームワーク(役割と責任)
−代理人の基本概念/契約関係/独立契約者と従業員の比較分類
・契約法の概念と原則
−契約と契約法/契約条件
−契約解釈のガイドライン
・契約方法
−契約方法/発注先選定の重要ステップ

<2日目>
・契約の価格協定
−契約の種類/コストプラスインセンティブフィー契約/単価契約
・契約前フェーズ
−調達計画/引合計画/入札・プロポーザルの準備
・締結フェーズ
−発注先選定プロセス/評価規格
−契約交渉プロセス/戦略と対抗戦術
・締結後フェーズ
−購入者と納入者のステップ/記録と文書化
−変更マネジメント/契約解除の種類
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:8.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。

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