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実務家に学ぶアジャイルPM基礎

このコースでは、アジャイルとは?から始まり、従来のウォーターフォール(WF)型プロジェクトのコンセプトと比較しながら新しいPM手法の一つであるアジャイルプロジェクトマネジメント(APM)の特徴とアジャイル環境下における課題について考えます。また、アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルにも触れ、これまでのプロジェクト・マネジャーとの違いを考えていきます。これからアジャイルPMの導入を考えるための基礎を学習します。

<スキル習得目標>
プロジェクトマネジメントにおけるアジャイルとは何か?を理解する
アジャイルプロジェクトマネジメント(APM)環境の特性が分かる
WF型のコンセプトとAPMの違いを理解し、適切なプロジェクト手法を選択できる
WF型PMからAPMへの移行における課題を特定する
アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルが分かる

日数 通い1日間
開催日 東京会場 2018-02-05(月) ◎余裕あり
東京会場 2018-05-21(月) ◎余裕あり
東京会場 2018-07-25(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-10-26(金) ◎余裕あり
東京会場 2019-02-05(火) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 54,000円/人(税抜価格50,000円)
会場 東京会場(MAP)
神戸会場(MAP)
定員 20名
対象者 アジャイルプロジェクトマネジメントに関心のある全ての方
これからアジャイルの考え方を導入検討されているマネジャー、PM、メンバーの方
内容 イントロダクション
ユニット1 アジャイルプロジェクトマネジメントとは?
−アジャイルの歴史
−アジャイルマニフェスト
−アジャイルの誤解 etc

ユニット2 ウォーターフォール(WF)型との違い
−WF型PMとAPMの比較
−PMBOKとの関係

ユニット3 アジャイル環境下における課題
−アジャイルの文化
−アジャイル導入における課題
−アジャイルプロジェクトマンジャーの特徴と求められるスキル

まとめ
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・8ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。

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