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マネージング・グローバル・プロジェクト(日本語)

このコースでは、国内のプロジェクト・マネージャーとは異なる、グローバル・プロジェクト・マネジャーとして直面する特有かつ複雑な問題(文化/言葉の違い、戦争や暴動、国政の変動、為替の変動、インフラや法律の不整備など)を検証し、なぜグローバル・プロジェクトのマネジメントが、国内のものより困難であるか考え話し合います。また、グローバルなプロジェクトをマネジメントするために必要なソフト・スキルについて触れていきます。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-01-25(木) ~ 2018-01-26(金) ◎余裕あり
東京会場 2018-05-22(火) ~ 2018-05-23(水) ◎余裕あり
東京会場 2018-09-06(木) ~ 2018-09-07(金) ◎余裕あり
東京会場 2019-01-23(水) ~ 2019-01-24(木) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
神戸会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆アドバンスコース(上級編)◇上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー、◇グローバルなプロジェクトに携わるプロジェクト・マネジャー、およびリーダー◇今後グローバル・プロジェクトを担うプロジェクト・マネジャーやメンバー
内容 <1日目>
・グローバル・プロジェクト全体像
−グローバル・プロジェクトとは/グローバルPMの特性
−世界のプロジェクト・マネジメント
・グローバル・プロジェクト準備
−立ち上げ/構成/異文化学習
・グローバル・プロジェクト計画時の課題
−計画/チーム立ち上げ/ステークホルダー/WBS
<2日目>
・グローバルプロジェクトと政治・文化・法律
−グローバル・プロジェクトの導入/ホスト国での第一歩
−各種障害/ボイコットとビジネス倫理
・グローバル・プロジェクトの落とし穴
−ジョイントベンチャーと戦略アライアンス
−業種別の問題/調達業務の障害/バーチャルチームの運営
・グローバル・プロジェクトの管理
−効率的なグローバル・プロジェクト管理システムの特性
−変更管理/品質管理とリスク・マネジメント
・グローバル・プロジェクトの効率的な終結
−終結プロセス/繰り返し発生する問題
※各章で演習・ケーススタディを実施します。
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポ イント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:10.00ポイント、リーダーシップ:6.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。

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