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PMに求められる効果的なメッセージ発信

情報過多の昨今では、的確な情報の選択がビジネス成功の鍵とも言えます。このコースでは、多くのクライアント、ステークホルダー、同僚などとのコミュニケーションをいかに有意義なものにするか、更に効果的にインパクトのあるコミュニケーションのテクニックを修得します。ケーススタディや演習を通じて、自分のコミュニケーションのスタイルを知り、相手に上手く適用する方法を学習します。

本コースは、TwentyEighty Strategy Execution社の「High-Impact Communication」コースに該当します。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-01-22(月) ~ 2018-01-23(火) ◎余裕あり
東京会場 2018-07-26(木) ~ 2018-07-27(金) ◎余裕あり
東京会場 2019-01-17(木) ~ 2019-01-18(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆プロフェッショナルまたはスペシャリストの方(プロジェクトマネジャー、ビジネスアナリスト、エンジニアなど)
内容 <1日目>
・コミュニケーションモデル/知性
−コミュニケーションモデル/コミュニケーション要素
−コミュニケーション・スタイル/自身のコミュニケーションスタイル
・メッセージを計画する
−ESIコミュニケーション計画プロセス/聞き手分析
−伝達内容の検討方法/伝達方法の種類と選択方法
・メッセージを構築する
−メッセージの構成/TOREOA
<2日目>
・メッセージを構築する−2
−根拠の提示方法/クロージングの方法
−聞き手の理解スタイルとそれぞれの特徴
・メッセージを伝える
−基本動作/聞き手への対応/建設的フィードバック
・ハイ・インパクト・ミーティング
−ハイ・インパクト・ミーティングの構成要素/会議プロセス
−効果的ミーティングの条件
−リーダーとしての参画方法、メンバーとしての参画方法
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:16.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。

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