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PMマスターズ ◆プログラムマネジメント

このコースでは、戦略実現に直結するプログラムマネジメントの知識・スキル修得とプログラムマネジャーとしての役割と重要なフレームワークを学習します。また、ケーススタディを通して、実際に直面するであろう問題と機会を体験し、応用力を身につけます。 本コースは、PMI(R)のプログラムマネジメント標準第2版に準拠したコースです。

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-02-21(水) ~ 2018-02-22(木) ◎余裕あり
東京会場 2018-07-23(月) ~ 2018-07-24(火) ◎余裕あり
東京会場 2019-02-07(木) ~ 2019-02-08(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 20名
対象者 ◆アドバンスコース(上級編)
◇上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー
◇経営企画、戦略部門マネジャー、メンバー◇PMOメンバー
内容 <1日目>
・イントロダクション
−プログラムマネジメントとは/プログラム・ライフサイクル
・プログラムの事前準備
−ミッション、ビジョン、バリュー/プログラム・ビジネスケース
・プログラム立ち上げ
−プログラムマネジャー・コンピテンシー
−プログラム憲章/ステークホルダー・マネジメント
・プログラム・セットアップ
−プログラムマネジメント計画
スコープ、目的の定義
ベネフィット実現計画、ベネフィット・マップ
ビジネス・ルール/PWBS
<2日目>
・プログラム・セットアップ−2
−プログラム・ガバナンス・プロセスとインフラストラクチャーの確立
ガバナンス計画、プログラム・インフラ − PMO
プログラム指標
・プログラム・ベネフィット創出
−プログラム・コンポーネントの立ち上げとマネジメント
−進捗のモニタリングと分析/プログラムリソース管理
−グローバル・チームにおけるプログラムマネジメント
−リスク&コンティンジェンシー・マネジメント
−ベネフィット実現の測定
・プログラム終結
−ベネフィット実現の検証/教訓、文書化/定常業務への移管
※各章にて演習・ケーススタディを実施します。
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:8.00ポイント」です。

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