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◇エンタープライズ・ビジネスアナリシス
※(旧)戦略的エンタープライズ・アナリシス

本コースは、組織のビジネス戦略に影響するビジネス課題の解決を確実にするために、シニアBAがプロジェクトの前段階から携わることが増えてきているという背景の下、どのようにして企業規模での複雑性や変革にBAを適用するのかについて学習します。コースは、エンタープライズ分析とは?といった基本から始め、それがどのように投資の戦略的提携や変革対応に役立つのかを探った後、さまざまなアーキテクチャ(情報、アプリケーション、テクノロジー、ガバナンス)についての議論や、ビジネス・アーキテクチャのブループリントとフレームワークを見ながら、ビジネス・アーキテクチャとエンタープライズ・アーキテクチャの関係についても焦点をあてます。

≪スキル習得目標≫
・どのようにBAを企業レベルに適用するかが分かる
・企業の構成要素をモデル化し、それらがどのように働くかを理解する
・顧客が、十分な価値となり、戦略を形成するために役立つと考えていることを特定する
・組織がエンタープライズ分析を通して、どのようにして組織の人と資産の有効性を強化することができるのか、説明できる
・イニシアチブ向上を実施するためにエンタープライズ分析を適用する

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-11-08(木) ~ 2018-11-09(金) ◎余裕あり
東京会場 2019-03-14(木) ~ 2019-03-15(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30 (2日間とも)
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 18名
対象者 ・シニアBA、企業規模や組織レベルの変革に携わるプロジェクト/プログラム・マネジャーの方
・経営企画マネジャーやビジネス専門家、開発者の方 など
内容 <1日目>
・エンタープライズBAとは
・エンタープライズ・ビジネス(EB)アーキテクチャ
・価値マッピング
・ビジネスモデルからビジネス・ブループリントへ
・ビジネスプロセス管理
<2日目>
・ケイパビリティ・マップ
・組織マップ
・エンタープライズ・アーキテクチャの作成
・エンタープライズ・プロセス・ソリューション
・組織学習
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:5.5ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:10.5ポイント」です。

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