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BA ◇戦略的エンタープライズアナリシス

本コースは、BAのアドバンスコースとして、戦略的企業分析チームの一員が業務遂行に必要な知識についてお伝えしていきます。特にエンタープライズアーキテクチャの学習に欠かせない戦略的企業分析の一連のプロセスを、ケーススタディを使った演習を通して体験できるのが特徴です。

≪スキル習得目標≫
・戦略的企業分析の主要なアクティビティを理解する
・組織のコアコンピタンスを特定する
・AS-IS及びTO-BEのエンタープライズアーキテクチャをモデル化する
・顧客価値分析をおこなう
・業務プロセスの改善を計画する
・AS-IS及びTO-BEのITアーキテクチャをモデル化する
・サービス指向アーキテクチャ(SOA)の意味を理解する
・プロジェクトのポートフォリオマネジメントをおこなう

日数 通い2日間
開催日 東京会場 2018-03-14(水) ~ 2018-03-15(木) ◎余裕あり
東京会場 2018-03-19(月) ~ 2018-03-20(火) ◎余裕あり
東京会場 2018-07-19(木) ~ 2018-07-20(金) ◎余裕あり
東京会場 2018-11-08(木) ~ 2018-11-09(金) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30 (2日間とも)
受講料 108,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 東京会場(MAP)
定員 18名
対象者 ビジネスアナリシスの知識を、アップデートあるいは習熟すべき以下の方:スキルレベル:基礎〜中級のビジネスアナリストスキル 1.より良い知識、役割、責任、活動の必要性のあるBAの方 2.一連の機能的活動の中にBAとしての役割を内包しているPM 3.プロジェクト環境の中でBAやPMと協働するビジネスマネジャー
内容 <1日目>
・戦略的企業分析とは
・エンタープライズ・アーキテクチャ
−BAの重要性/実践手法の概説
・顧客価値分析
−業務運用上の問題とビジネス上の問題
・演習:コアコンピタンス分析
・演習:エンタープライズアーキテクチャの文書化
・演習:顧客アンケートの作成
<2日目>
・プロセスマネジメント
−問題の根本にある原因を探る
−ビジネス上の問題を捉える
・ITアーキテクチャ
−情報モデルとプロセスモデル
・SOA
−投資対効果計算書
・ポートフォリオマネジメント
・演習:改善プロセスの提案
・演習:ITアーキテクチャの作成
・演習:サービスに対する要求定義
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:10.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:6.00ポイント」です。

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