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先駆者や実践事例から人と組織の変革を学ぶ 事例紹介・インタビュー

事例紹介・インタビュー

人材開発白書シンポジウム2018のご報告

リーダーシップ・トランジション ― 経営人材への飛躍を目指して -

経営人材には何が求められるのか。どうすれば経営人材へと飛躍することができるのか。この問いに対し、複数の企業経営を経験した知識賢治氏による持論と、富士ゼロックス総合教育研究所によるデータ分析という2つの側面からアプローチしました。本レポートはその内容をまとめたものです。

『人材開発白書2018』発刊記念シンポジウムのご報告

アクサ生命保険株式会社さま

謙虚で柔軟なリーダーが、ビジネスを変え、次世代を育てる

執行役兼人事部門長として、アクサ生命の組織変革を推進している山下さまへインタビューしました。HRは「人」「組織」「文化」のプロセスオーナーであるという考えのもと、HRをビジネスパートナーとして戦略的な部門に変えるべく取り組まれています。強い使命感とともに、チャレンジを成長の機会として楽しむ姿勢からは、トップリーダーとして人をひきつける強いパワーが感じられます。

アクサ生命保険株式会社さまインタビュー

第一三共エスファ株式会社さま

意図的に自己否定をする文化を根付かせ自分自身の行動を変えられる組織に

第一三共エスファは2017年にジェネリック業界の常識を覆すような商品を販売できる機会を得て、新しいチャレンジが始まろうとしていました。しかしながら、過去の成功体験に引きずられて、なかなか大きな行動の転換ができない状況があり、まさに人の行動と意識の変革が課題でした。

第一三共エスファ株式会社さまリーダー革新事例

株式会社ドコモCS北海道さま

事業再編に伴う構造改革を営業組織まで浸透

ドコモCS北海道は2014年にできた新しい会社です。新会社設立にあたり、大胆な人材のリソースのシフトも行われ、現在の営業チームができた経緯があります。そのため、営業部門出身ではないメンバーも巻き込みながら、新たな営業組織を作りあげなければなりませんでした。

株式会社ドコモCS北海道さま営業革新事例

富士フィルムファーマ株式会社さま

当たり前を見つめ直すことから生まれた成功モデル

富士フイルムファーマが立ち上がった当初、営業の仕組みと言えるものはほとんどありませんでした。シェアがじわじわと下がっていく状況で、対策を講じようにも問題・課題が山積みでした。そんな状況を打開するため富士ゼロックス総合教育研究所にお願いし、営業変革のプロジェクトが始まりました。

富士フイルムファーマ株式会社さま営業革新事例

富士ゼロックス株式会社

女性活躍で切り開くダイバーシティの推進

富士ゼロックス株式会社では、さまざまな個性やバックグラウンドを持つ多様な従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる企業を目指し、ダイバーシティ推進に取り組んでいます。
富士ゼロックス全社が推進するダイバーシティの取り組みについてご紹介しています。

富士ゼロックス株式会社リーダー革新事例

コカ・コーラ カスタマー マーケティング株式会社

「販売する」営業から、「価値を提案する」マーケティングへ

情報技術の進化が著しい現在、営業の役割も変化しています。営業とマーケティングの区分自体が難しくなりつつある中で、コカ・コーラ カスタマー マーケティング株式会社さまでは営業組織をどのように変化させてこられたのかを代表取締役社長 井辻 秀剛さまにインタビューしました。

コカ・コーラ カスタマー マーケティング株式会社さまインタビュー

NTTコミュニケーションズ株式会社さま

「変わる」だけでなく「超えていく」企業へ

NTTコミュニケーションズ株式会社さまの近年のグローバル展開と新しいビジョンについて、代表取締役社長 庄司 哲也さまにインタビューしました。

NTTコミュニケーションズ株式会社さまインタビュー

人材開発白書シンポジウム2017のご報告

リーダーシップの発芽

『人材開発白書2017』発刊記念シンポジウムは、リーダーをどのように開発すべきなのか。どのようなリーダー経験を与えるべきなのか。(1)調査データ、(2)アカデミック理論、(3)事例という3種類の講演データを考える場として開催しました。本レポートはその内容をまとめたものです。

『人材開発白書2017』発刊記念シンポジウムのご報告